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QCC培训 简介

更新时间:2016-12-12 13:38:58点击次数:576次字号:T|T

QCC是英文Quality Control Circle的缩写,中文的意思是品质管制圈,简称品管圈。1962年由日本石川馨博士首创,并风靡于日本企业;1978年开始在中国推行,称为质量管理小组或QC小组。它是在自发的原则上,由同一工作场所的员工,以小组形式组织起来,利用品管的简易统计手法及工具,进行分析,解决工作场所的障碍问题以达到业绩加强及改善之目标的品质管理活动。

 

 

 

 

 

 

 

【培训对象】组长、班长、主任、副主任及相关人员。

 

 

 

 

 

 

 

【课程目标】

 

 

 

 

 

 

 

学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场,进一步提高全组织员工解决问题的能力。

【课程内容】

1.品管圈活动的概念

何谓品管圈活动的概念

品管圈活动的精神

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

【课程内容】

1.品管圈活动的概念

何谓品管圈活动的概念

品管圈活动的精神

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

1.品管圈活动的概念

何谓品管圈活动的概念

品管圈活动的精神

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

何谓品管圈活动的概念

品管圈活动的精神

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

品管圈活动的精神

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

品管圈活动的组织及运营

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

2.品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

品管圈活动的实施方法

管圈活动圈会做法

品管圈活动发表与交流

3.品管圈活动解决问题的QC Story

品管圈活动主题选定的问题类型

问题的发现

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

品管圈活动发表与交流

3.品管圈活动解决问题的QC Story

品管圈活动主题选定的问题类型

问题的发现

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

3.品管圈活动解决问题的QC Story

品管圈活动主题选定的问题类型

问题的发现

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

品管圈活动主题选定的问题类型

问题的发现

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

问题的发现

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

课题达成型QC Story程序与要点

4.品管圈活动常用工具与案例研究

4.品管圈活动常用工具与案例研究

QC七大手法

QC七大手法

品管圈解决现实问题的案例

QC七大手法

品管圈解决现实问题的案例

品管圈解决现实问题的案例

5.综合讨论

(编辑:华夏环科)
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